«Как разработать стратегический план» Владимир Савчук, Дмитрий Ковалев В современной бизнес-литературе существует много источников, которые описывают различные аспекты стратегического управления. Однако, любая стратегия должна пройти через важный этап формализации, чтобы быть понятой и подхваченной персоналом и инвесторами компании. Она должна из яркой мечты превратиться в последовательный план действий. Здесь, обычно, у руководителя бизнеса возникает проблема, так как все обилие бизнес-литературы не дает четкой технологии разработки стратегического плана. Цель авторов состоит в том, чтобы закрыть этот пробел и предоставить менеджеру практическое руководство по формированию стратегического плана компании.