Новый тренд 2023 – эмпатическое отношение к потребностям клиентов и работников. Об этом говорят и зарубежные, и украинские эксперты. В одном из интервью журнала «Человек и предел» это подчеркивает известный консультант и соучредитель КМБШ Павел Шеремета. Он говорит о том, что эмоциональная составляющая отношений между всеми участниками процесса сегодня становится гораздо важнее, чем когда-либо.
Это значит, что пора в стратегических бизнес-сессиях и брейн-штурмах использовать современный инструмент работы с подсознанием – метафорически-ассоциативные карты (МАК).
В комплект МАК «Путешествие через хаос» входят 135 карт: 45 карт с ассоциативными иллюстрациями и 90 карт с вопросами и тезисами, которые помогают лучше понять заявленную проблему и увидеть пути ее решения.
Как работать с картами:
Достаньте карту с вопросом, который сфокусирует ваше внимание на запросе или проблеме.
Выньте карту с иллюстрацией, внимательно ее посмотрите – какие ощущения у вас возникают, где вы испытываете дискомфорт, что вам хочется сделать…
Извлеките карточку с тезисом, который подскажет ответ или настроит на поиск наилучшего решения.
Более подробно варианты работы с картами описаны в инструкции, которая входит в комплект.
МАК «Путешествие через хаос» пригодится для:
предпринимателей, стремящихся вывести свой бизнес на новый уровень;
владельцев компаний;
менеджеров высшего и среднего звена;
бизнес-консультантов;
коучей и тренеров;
руководителей служб по управлению персоналом.
Уникальность МАК «Путешествие через хаос»
Разработаны на основе четырех образовательных курсов для топ-менеджмента холдинга по развитию софт- и метаскил (образовательный курс Soft Power Team).
Вопросы и тезисы сформированы из материала лекций и практических занятий, проведенных экспертами по бизнес-среде, психологами, современными мыслителями и творческими личностями.
Созданы для поиска наиболее оптимальных решений во всех областях деятельности компаний.
Чем МАК «Путешествие через хаос» будет полезным для вас
Вы получите инструмент для анализа возможных рисков проекта.
Вы сможете увидеть, кто из работников наиболее эффективен и креативен.
Вы сможете спроектировать последствия своих решений до того, как они будут приняты.
Вы определите осознанные и неосознанные препятствия, мешающие эффективному развитию компании.
Вы поймете причины, по которым ваши работники теряют включенность в процессы.
Вы получите инструмент для более интересного и продуктивного проведения стратегических сессий и брейн-штурмов.
