Методический фундамент и пошаговое руководство по разработке стратегического плана предприятия в соответствии с технологиями современного стратегического менеджмента. «Стратегирование в условиях неопределенности» — это третья книга из авторской серии книг по управлению бизнесом в условиях неопределенности от профессора финансов и стратегии Международного института бизнеса и доктора наук по анализу рисков Владимира Савчука, написанная совместно с экспертом по разработке и имплементации стратегии и построению эффективных бизнес-систем, бизнес-тренером и преподавателем Международного Института Бизнеса Дмитрием Ковалевым. Это издание является частью серии книг по управлению бизнесом в условиях неопределенности. В ней внимание читателя акцентируют внимание на практике стратегирования. В первой главе изложено содержание понятия неопределенности как среды стратегирования. Вторая глава посвящена характеристике инструментов стратегического управления, хорошо зарекомендовавших себя в Украине и на Западе. Третий раздел содержит пошаговую инструкцию по разработке и написанию стратегического плана. В последней главе изложены предпосылки успешного выполнения разработанной стратегии. Для владельцев и топ-менеджеров украинских предприятий, осознающих важность стратегического управления и желающих начать его воплощать, а также для студентов программ МВА украинских бизнес-школ, преподавателей и студентов магистерских программ по экономике высших учебных заведений. Почему стоит прочитать книгу Владимира Савчука «Стратегирование в условиях неопределенности»? Содержит объяснение основных идей стратегического управления, но делает акцент на практических инструментах реализации. В конечном счете у читателя появляется ясность в том, что и как должно быть сделано для перевода стратегической идеи в формат «дорожной карты». Материалы книги будут наиболее полезны для менеджеров и владельцев, понимающих важность построения стратегического процесса в своем бизнесе.
Отзывов еще нет
Станьте первым, кто поделится своим мнением!