О чем книга «Извините, я разрушила вашу компанию». Когда бизнес-консультанты — проблема, а не решение» автора Карен Фелан
Без шаблонного мышления, графиков и таблиц: как эффективно управлять компанией.
Тематика книги
Бизнес , консалтинг, менеджмент.
Описание
Если хотите создать посредственную и скучную компанию, которая развалится через несколько лет, наймите бизнес-консультанта. Пусть он разработает бизнес-модель, подготовит метрики, выведет для вас формулы, нарисует графики и все это хорошо представит на экране. Поверьте ему, а затем беспрекословно выполняйте все, что он посоветует. Думайте, как опередить конкурентов, женитесь на прибыли и контролируйте работников. Выполнили? Поздравляем, вы создали энную компанию по шаблону. К сожалению, она может развалиться завтра, через месяц или несколько лет.
А если серьезно, то что не так? Как создать бизнес, который будет давать не только деньги, но и смысл? Как быть эффективным в долгосрочном периоде? Об этом рассказывает консультантка с 30-летним опытом Карен Фелан.
Для кого книга
Для владельцев бизнесов, менеджеров разных звеньев, консультантов, людей, которые нанимают консультантов и всех, кто устал делать вид, что современные подходы к менеджменту действительно работают.
Стоит ли покупать эту книгу
Книга автора — искреннее признание, развенчивание мифов о теории менеджмента, советчик, как строить бизнес иначе, использовать возможности, избежать ошибок и сэкономить деньги. А еще — рассказ о совершенно очевидном, но таком, что мы отказываемся видеть.
Об авторе
Карен Фелан — американская бизнес-консультант, автор двух книг. Более 30 лет работала в менеджменте: от военно-исследовательского центра в Лос-Анджелесе, Pfizer Consumer Healthcare до IT-сферы и собственного дела. Соучредитель компании Operating Principals, которая предлагает альтернативный взгляд на бизнес-консалтинг.