Новий тренд 2023 – емпатичне ставлення до потреб клієнтів та працівників. Про це свідчать і закордонні, і українські експерти. В одному з інтерв'ю журналу «Людина і межа» наголошує відомий консультант і співзасновник КМБШ Павло Шеремета. Він говорить про те, що емоційна складова відносин між усіма учасниками процесу сьогодні стає набагато важливішою, ніж будь-коли.
Це означає, що час у стратегічних бізнес-сесіях та брейн-штурмах використовувати сучасний інструмент роботи з підсвідомістю – метафорично-асоціативні карти (МАК).
У комплект МАК «Подорож через хаос» входять 135 карток: 45 карток з асоціативними ілюстраціями та 90 карток з питаннями та тезами, які допомагають краще зрозуміти заявлену проблему та побачити шляхи її вирішення.
Як працювати з картами:
Дістаньте картку з питанням, яке сфокусує вашу увагу на запиті чи проблемі.
Вийміть картку з ілюстрацією, уважно її подивіться – які відчуття у вас виникають, де ви відчуваєте дискомфорт, що вам хочеться зробити…
Вийміть картку з тезою, яка підкаже відповідь або налаштує на пошук найкращого рішення.
Докладніше варіанти роботи з картами описані в інструкції, яка входить до комплекту.
МАК «Подорож через хаос» стане в нагоді для:
підприємців, які прагнуть вивести свій бізнес на новий рівень;
власників компаній;
менеджерів вищої та середньої ланки;
бізнес-консультантів;
коучої та тренерів;
керівників служб із управління персоналом.
Унікальність МАК «Подорож через хаос»
Розроблено на основі чотирьох освітніх курсів для топ-менеджменту холдингу розвитку софт- та метаскіл (освітній курс Soft Power Team).
Питання та тези сформовані з матеріалу лекцій та практичних занять, проведених експертами з бізнес-середовища, психологами, сучасними мислителями та творчими особистостями.
Створені для пошуку найбільш оптимальних рішень у всіх сферах діяльності компаній.
Чим МАК «Подорож через хаос» буде корисним для вас
Ви отримаєте інструмент для аналізу можливих ризиків проекту.
Ви зможете побачити, хто з працівників найбільш ефективний та креативний.
Ви зможете спроектувати наслідки своїх рішень до того, як вони будуть ухвалені.
Ви визначите усвідомлені та неусвідомлені перешкоди, що заважають ефективному розвитку компанії.
Ви зрозумієте причини, через які ваші працівники втрачають включеність у процеси.
Ви отримаєте інструмент для більш цікавого та продуктивного проведення стратегічних сесій та брейн-штурмів.
